
1951年4月23日夜,雨水夹着冷风打在临津江南岸的山谷里,志愿军前沿指挥所的灯光被厚帆布遮住配资实力股票配资门户,只剩一线幽黄。不到二十平方公里的狭窄地域,被六万多中朝将士和美军的炮火同时塞满,空气里都是硝味。
前一天,美军以燃烧弹和密集炮火强行打开突破口,六十四军和六十五军被挤压在江边。弹药不够,粮秣中断,机关枪在夜色里发红。那是志愿军入朝以来第一次遭受如此集中的打击,180师尤其伤得最重。

4月24日上午,技术侦察电报送到司令部。彭德怀看完战损统计,脸色铁青,把茶缸重重往桌上一放,瓷声脆响。值班参谋低声提醒:“司令员,电台已经接好。” 彭德怀只回了俩字:“加密。”
加密频道里,他向北京总参发去一句近乎硬邦邦的话:“火速派陈赓来!”随后补上一段简短说明:缺乏机动指挥,中线需要懂现代火力协同的司令。他知道,眼下既要救场,还要稳住人心,而陈赓是最佳人选。
消息直达中南海。周恩来略一沉吟,与毛泽东交换意见。毛泽东笑道:“老彭要打硬仗,心里只有陈赓顶得住。”批示随即下发:陈赓归建志愿军,职务自定。
彼时陈赓在越南高平,负责援越抗法的顾问工作。24日晚他收到加密电报,二话没说,关掉油灯,对身边干部交代:“把资料整理好,我马上北上。”随后扛着双拐坐上吉普。有人劝他等飞机,他摇头:“路上还能捋思路,别耽搁。”
25日下午,沈阳军区机场,陈赓一下舷梯就被送进作战室。东北后勤的统计表、前线地图铺满桌面,他边看边问:“三登仓库损失几成?前沿剩多少迫击弹?”参谋回答后,他只说一句:“够顶两周,先保证第五次战役开局。”
当晚八点,陈赓乘装甲列车向前线驶去。车厢内闷热,他却拿粉笔在钢板上写计划:①分散集结区②夜渡江补兵③炮兵向纵深推进。短短三十行,概括了他对局势的判断——不能让部队再被火力堵死在狭口。

4月27日凌晨,司令部外的树林被敌机探照灯扫过,防空哨吹响警报。刚赶到的陈赓拄拐冲进掩蔽棚,朝黑影里的彭德怀喊:“老总,陈赓报到!”彭德怀抬头,看见那张熟悉的笑脸,第一句话却是:“来得慢了。”
陈赓没解释,只把手里卷起的作战草稿递过去:“先看这个,能不能止血就靠落实速度。”二人低声交换意见不到十五分钟,布置完各兵团任务。彭德怀吸口烟,声音低沉:“打成这样,我也有责任。”
当天下午,彭德怀召集各军军长、政委研究失利原因。会议在坑道里,灯泡昏黄,空气闷得发黏。彭德怀直接点王近山、韦杰的名,质问撤退组织混乱、电台自毁。场面一度僵硬。
见谁也不开口,陈赓忽然插话:“老总,计划已定,夜里要调兵,会议不能拖。”一句不冷不热的话,既给彭德怀台阶,也给被点名的军长喘气机会。紧张气氛随即缓和。
接下来的三天,中国第三兵团改由陈赓指挥,采取“钳形错开、节点封堵”战法,在铁丝网与地雷带间辟出数条夜间穿插通道。反击并未取得大包围,却硬生生稳住正面,减轻了部队伤亡。
5月3日,战线再度推回三八线附近。前沿统计,第四、第五次战役阶段,志愿军虽付出近五万伤亡,却保住了野战主力与机动后勤,重新掌握战场主动。比数字更重要的,是部队学会在现代火力下分散集聚。
有人问,为何彭德怀非要陈赓不可?原因有二:一是陈赓对美式装备和机械化节奏心里有数;二是他懂得如何化解指挥层内部压力。简单说,陈赓到场,既能拿主意,也能“灭火”。
志愿军此后仍经历上甘岭等恶战,但再未出现180师那种整建制重创。许多史料把功劳归于战术改进,熟悉内幕的老兵却认定:那封“火速派陈赓来”的电报,是关键转折点。
战后的档案显示,五次战役总结中,彭德怀手写批注:“此次暴露现代战争弱点,幸有陈赓到,教训付学费,值。”笔迹遒劲。对刚烈如彭德怀而言,这是最高认可。
1953年停战协定签字前夕,彭、陈二人在桧仓各握一只搪瓷缸,默默碰了碰。没人说敬酒词,四目相对,仅一句:“仗没白打。”这句话后来被副官记进日记,简短,却概括了他们共同承担的重量。
融胜配资提示:文章来自网络,不代表本站观点。