1951年4月23日夜，雨水夹着冷风打在临津江南岸的山谷里，志愿军前沿指挥所的灯光被厚帆布遮住配资实力股票配资门户，只剩一线幽黄。不到二十平方公里的狭窄地域，被六万多中朝将士和美军的炮火同时塞满，空气里都是硝味。
前一天，美军以燃烧弹和密集炮火强行打开突破口，六十四军和六十五军被挤压在江边。弹药不够，粮秣中断，机关枪在夜色里发红。那是志愿军入朝以来第一次遭受如此集中的打击，180师尤其伤得最重。
4月24日上午，技术侦察电报送到司令部。彭德怀看完战损统计，脸色铁青，把茶缸重重往桌上一放，瓷声脆响。值班参谋低声提醒：“司令员，电台已经接好。” 彭德怀只回了俩字：“加密。”
加密频道里，他向北京总参发去一句近乎硬邦邦的话：“火速派陈赓来！”随后补上一段简短说明：缺乏机动指挥，中线需要懂现代火力协同的司令。他知道，眼下既要救场，还要稳住人心，而陈赓是最佳人选。
消息直达中南海。周恩来略一沉吟，与毛泽东交换意见。毛泽东笑道：“老彭要打硬仗，心里只有陈赓顶得住。”批示随即下发：陈赓归建志愿军，职务自定。
彼时陈赓在越南高平，负责援越抗法的顾问工作。24日晚他收到加密电报，二话没说，关掉油灯，对身边干部交代：“把资料整理好，我马上北上。”随后扛着双拐坐上吉普。有人劝他等飞机，他摇头：“路上还能捋思路，别耽搁。”
25日下午，沈阳军区机场，陈赓一下舷梯就被送进作战室。东北后勤的统计表、前线地图铺满桌面，他边看边问：“三登仓库损失几成？前沿剩多少迫击弹？”参谋回答后，他只说一句：“够顶两周，先保证第五次战役开局。”
当晚八点，陈赓乘装甲列车向前线驶去。车厢内闷热，他却拿粉笔在钢板上写计划：①分散集结区②夜渡江补兵③炮兵向纵深推进。短短三十行，概括了他对局势的判断——不能让部队再被火力堵死在狭口。
4月27日凌晨，司令部外的树林被敌机探照灯扫过，防空哨吹响警报。刚赶到的陈赓拄拐冲进掩蔽棚，朝黑影里的彭德怀喊：“老总，陈赓报到！”彭德怀抬头，看见那张熟悉的笑脸，第一句话却是：“来得慢了。”
陈赓没解释，只把手里卷起的作战草稿递过去：“先看这个，能不能止血就靠落实速度。”二人低声交换意见不到十五分钟，布置完各兵团任务。彭德怀吸口烟，声音低沉：“打成这样，我也有责任。”
当天下午，彭德怀召集各军军长、政委研究失利原因。会议在坑道里，灯泡昏黄，空气闷得发黏。彭德怀直接点王近山、韦杰的名，质问撤退组织混乱、电台自毁。场面一度僵硬。
见谁也不开口，陈赓忽然插话：“老总，计划已定，夜里要调兵，会议不能拖。”一句不冷不热的话，既给彭德怀台阶，也给被点名的军长喘气机会。紧张气氛随即缓和。
接下来的三天，中国第三兵团改由陈赓指挥，采取“钳形错开、节点封堵”战法，在铁丝网与地雷带间辟出数条夜间穿插通道。反击并未取得大包围，却硬生生稳住正面，减轻了部队伤亡。
5月3日，战线再度推回三八线附近。前沿统计，第四、第五次战役阶段，志愿军虽付出近五万伤亡，却保住了野战主力与机动后勤，重新掌握战场主动。比数字更重要的，是部队学会在现代火力下分散集聚。
有人问，为何彭德怀非要陈赓不可？原因有二：一是陈赓对美式装备和机械化节奏心里有数；二是他懂得如何化解指挥层内部压力。简单说，陈赓到场，既能拿主意，也能“灭火”。
志愿军此后仍经历上甘岭等恶战，但再未出现180师那种整建制重创。许多史料把功劳归于战术改进，熟悉内幕的老兵却认定：那封“火速派陈赓来”的电报，是关键转折点。
战后的档案显示，五次战役总结中，彭德怀手写批注：“此次暴露现代战争弱点，幸有陈赓到，教训付学费，值。”笔迹遒劲。对刚烈如彭德怀而言，这是最高认可。
1953年停战协定签字前夕，彭、陈二人在桧仓各握一只搪瓷缸，默默碰了碰。没人说敬酒词，四目相对，仅一句：“仗没白打。”这句话后来被副官记进日记，简短，却概括了他们共同承担的重量。
融胜配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
相关文章
热点资讯
